Entrevista: Danilo Malafaia, diretor na AJTKD

Danilo Malafaia, faixa-preta de Taekwondo, é Diretor Administrativo da Associação Jadir de Taekwondo (AJTKD). Ele tem formação em Administração e sempre foi apaixonado por esportes. Danilo começou a praticar Taekwondo na AJTKD em 2005, motivado pelo pai, que também é praticante de artes marciais. Ele agora ensina Taekwondo e tem contribuído para o trabalho da AJTKD e para o desenvolvimento de jovens através do esporte há mais de 10 anos.

O que você mais gosta sobre seu trabalho com a AJTKD?

É muito gratificante poder usar minha paixão pelo Taekwondo para inspirar meninos e meninas no Brasil a acreditarem em si mesmos e desenvolverem as habilidades pra vida de que precisam para se tornarem os líderes de amanhã.

Qual é a conquista da qual você mais se orgulha?

Me orgulho muito do fato de que na AJTKD oferecemos às pessoas, especialmente aos jovens, oportunidades para que desenvolvam as habilidades e os conhecimentos necessários para a construção de hábitos saudáveis. Estamos sempre procurando fazer a diferença para gerar uma verdadeira transformação social na vida de crianças e jovens.

Trabalhamos sempre com o desenvolvimento humano em nosso cerne e lutamos para estar à frente de nosso tempo, promovendo soluções junto às comunidades onde atuamos. Com o apoio de parceiros, voluntários e comunidades, iremos trabalhar na construção de novas alianças para atender cada vez mais crianças, jovens e famílias de áreas carentes, colocando em prática as lições que aprendemos nas últimas duas décadas.

Qual foi sua motivação para colaborar com a AJTKD?

Quando eu era um aluno de Taekwondo, recebi muito incentivo dessa equipe para trilhar o caminho da boa saúde. Minha maior referência no Taekwondo sempre foi o Mestre Jadir, que me incentivou e acreditou no meu potencial, tanto como atleta quanto como profissional. A AJTKD desenvolve um trabalho fantástico e transformador, com resultados concretos que impactam a vida de muitas pessoas, assim como impactou a minha.

Qual é a sua função na AJTKD?

Como Diretor Administrativo, meu papel é encontrar as melhores soluções para os desafios administrativos, organizando e planejando a utilização dos recursos e buscando os melhores resultados. 

Também gerencio nossa equipe de mais de 30 voluntários de 12 países diferentes. Nossos voluntários são unidos por uma cultura única e oferecem serviços de alta qualidade. Seus conhecimentos, experiências e habilidades nos permitiram percorrer um longo caminho com mais de duas décadas de história, construindo relacionamentos e parcerias sólidas.

Como a AJTKD contornou a pandemia da Covid-19?

2020 foi um ano muito atípico para todos. Os desafios apresentados pela Covid-19 impactaram significativamente nosso trabalho. Realizar nossas atividades de forma remota e manter nossos projetos ativos foi uma das principais prioridades da AJTKD neste período.

Criamos uma plataforma digital com uma série de vídeos de atividade física educacionais para ajudar crianças e jovens a lidar com a ociosidade, o estresse e a falta de atividade física. Também oferecemos treinamentos online para nossos líderes e treinadores, oferecendo oportunidades de desenvolvimento e qualificação profissional.

A transformação pela qual passamos no ano passado foi ampla e profunda. Aprimoramos as iniciativas existentes e desenvolvemos novos projetos em conjunto com outras organizações nacionais e internacionais. Conquistamos novos parceiros e trocamos experiências com pares do terceiro setor e instituições que também atuam na transformação social.

Quais são seus planos para o futuro?

Temos o compromisso de transformar a AJTKD numa referência internacional, adotando as melhores práticas e transformando nosso ambiente organizacional.

Já demos o primeiro passo desse trabalho, que foi determinar mudanças no estilo de gestão, com o objetivo de agilizar nossos processos, usar a tecnologia para embasar nossa tomada de decisão em indicadores de desempenho e alinhar nossas metas com a Agenda 2030 da ONU. Utilizando a matriz SWOT como um elemento-chave desse processo, estabelecemos novos indicadores-chave de desempenho e criamos um plano de ação com metas SMART.

Esperamos continuar aprendendo com outras organizações e compartilhar nossa experiência em melhorar a vida dos jovens por meio do esporte.

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